【公司日常】混沌大學(xué)研習(xí)社課程學(xué)習(xí)分享（十）

精益創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)和局限性：

1、精益是術(shù)，大勢為道。選擇比努力更重要；

2、mvp不是萬能鑰匙，不能為每一件事都做mvp，最有風(fēng)險的做mvp；

3、激烈競爭時，有可能錯過一些機會；

4、實體性越強，開發(fā)中的精益性就越少；

5、有些時候向用戶尋求建議的價值不大。在老師不了解智慧課堂的時候不應(yīng)該接受太多老師的意見；

6、容易讓大家只關(guān)注產(chǎn)品，而忽略銷售和營銷。關(guān)于營銷方式上，黏著式的營銷需要我們打造出領(lǐng)先于別人很多的服務(wù)；

7、很容易讓創(chuàng)業(yè)者過快做出放棄決定。

1、自身的視野要開闊，了解一些社會、經(jīng)濟常識，積累智慧；

2、企業(yè)轉(zhuǎn)型不代表著失敗，轉(zhuǎn)型分很多種類型，均是與時俱進、適應(yīng)現(xiàn)實需求的表現(xiàn)；

3、明顯優(yōu)越性、劃時代意義的產(chǎn)品，向用戶尋求意見的價值不大，反而拖慢節(jié)奏；

4、大勢所趨很重要，而智慧課堂正是教育信息化的大勢。我們應(yīng)把握住，積極迎接挑戰(zhàn)；

5、不能只專注產(chǎn)品為忽略了銷售和營銷，宣傳工作做好，讓更多的人了解我們、信賴我們。

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型之一渠道型，如由代理商轉(zhuǎn)為直銷商，當成為某一地區(qū)總代理時，別人無權(quán)代理。這時企業(yè)所經(jīng)營的區(qū)域?qū)蔀樽约旱囊黄瑢俚兀?/p>

2、所有類型的企業(yè)轉(zhuǎn)型都離不開兩個字“社交”，所以我們要用心做自己的企業(yè)社交平臺，如公眾號和網(wǎng)站等。讓別人了解我們的日常，才能放心將學(xué)校交給我們服務(wù)；

3、只專心關(guān)注產(chǎn)品，往往忽視銷售和營銷。我們公司的核心是服務(wù)，要在產(chǎn)品宣傳的基礎(chǔ)上，加強服務(wù)優(yōu)勢的突出。

1、精益是“術(shù)”，大勢為“道”，創(chuàng)業(yè)需要用長遠的眼光站定道，智慧課堂，教育信息化2.0正是大勢所趨；

2、對于顛覆式劃時代的產(chǎn)品，有時候向用戶尋求建議的價值不大，但是呢，我們往往可以通過他們的認識誤區(qū)，突破誤區(qū)向他們真正介紹產(chǎn)品，服務(wù)到位；

3、創(chuàng)業(yè)，也許有時堅持是最好的決定。